Herausforderungen im HR entstehen selten isoliert. Erst Zusammenhänge machen sichtbar, welche Themen sich gegenseitig beeinflussen und wo der größte Hebel für Veränderungen liegen könnte.
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Ihr Weg zu klaren Prioritäten
Kostenfrei · Ergebnis als PDF
Sie beantworten ein paar Fragen zu Ihrer Personalarbeit. Der Navigator benennt, welche der zehn Themenfelder betroffen sind, und schlägt drei davon vor. Das PDF kommt per E-Mail.
249 € je Themenfeld · Sie wählen 1 bis 10
Erst hier wird gemessen: Reifegrad, Vergleichswerte, Ursachen und – bei mehreren Feldern – die Wechselwirkungen zwischen ihnen. In einem Bericht, nicht in mehreren.
Sie entscheiden über das Wie
Klare Prioritäten, jede Maßnahme mit erstem Schritt und eine Roadmap – umsetzbar mit dem eigenen Team oder mit Begleitung.
Nach dem Navigator haben Sie 180 Tage Zeit zu entscheiden, ob und mit welchen Feldern Sie weitermachen. Ihre Angaben bleiben so lange gespeichert – Sie beginnen nicht von vorn.
Standortbestimmung
Bevor wir beginnen
Dieselbe Beobachtung bedeutet je nach Blickwinkel etwas anderes. Ihre Rolle fließt deshalb in die Auswertung ein.
Beantworten Sie nur, was auf Sie zutrifft – aber treffen Sie in jedem Bereich eine Angabe. Wenn nichts passt, wählen Sie unten „Trifft bei uns nicht zu" oder „Aktuell kein Fokusthema".
Ihre Analyse
Sie können den HR Health Check™ jederzeit unterbrechen und haben bis zu 180 Tage Zeit, sie abzuschließen. Den Link zum Weitermachen erhalten Sie per E-Mail. Nach Ablauf dieser Frist werden Ihre Angaben gelöscht.
Der HR Health Check™ und der Azubi-Kompass™ sind Produkte der BIZfit.DE® GmbH.
BIZfit.DE® ist eine HR-Beratung. Der Zusatz im Logo – Business Culture Development – beschreibt, worum es dabei geht: Personalarbeit wirkt nicht über einzelne Maßnahmen, sondern über die Kultur und die Strukturen, in denen sie stattfindet.
Gegründet 2010, seit 2019 als GmbH.
Hinter den Auswertungen stehen mehr als zwanzig Jahre Prozess- und Organisationsberatung, dreizehn Jahre operative Personalarbeit mit Führungsverantwortung und zehn Jahre Beratung an der Schnittstelle von Strategie und Umsetzung. Dazu kommt Erfahrung aus Interim-Mandaten und Projekten in Industrie, Handel, Pharma, Finanzdienst- leistung, IT und öffentlichem Dienst – vom Mittelständler bis zum Konzern.
Diese Erfahrung ist in die Fragen, die Bewertungsmaßstäbe und die Formulierung der Empfehlungen eingeflossen. Ergänzt wird sie um aktuelle publizierte Studien zum deutschsprachigen Mittelstand.
Mittelständische Unternehmen haben selten eine große HR-Abteilung, aber dieselben Fragen wie ein Konzern. Wir übersetzen Beratungsmethodik in Formate, die auch dann funktionieren, wenn Personalarbeit auf wenigen Schultern liegt – nachvollziehbar, belegt und ohne das Honorar einer großen Beratung.
Neben den digitalen Analysen berät BIZfit.DE® Unternehmen zu Personalstrategie, Recruiting, Führung und Ausbildung – von der Standortbestimmung bis zur Umsetzungsbegleitung.
BIZfit.DE® GmbH · Mittelstraße 48 · 96052 Bamberg
Telefon +49 951 1609 2790 · office@bizfit.de
www.bizfit.de
Ihre Angaben aus dem HR Navigator™ sind wieder eingetragen. Sie können sie ändern oder direkt weitermachen.
Kennung
Sie erhalten eine Zusammenfassung Ihrer Angaben als PDF – mit den betroffenen Themenfeldern und einer kurzen Einordnung, worum es in jedem davon geht. Eine Grundlage für das weitere Gespräch, intern wie mit uns.
Enthalten sind Ihre Angaben und die betroffenen Felder.
Nicht enthalten sind Reifegrade, Vergleichswerte, Maßnahmen und
Umsetzungsplan – die entstehen erst in der vollständigen Analyse.
Der Beispielbericht auf dieser Seite zeigt die
vollständige Analyse, nicht dieses Dokument.
Ihr HR Navigator™ ist unterwegs.
Sie erreicht Sie in den nächsten Minuten an . In der E-Mail finden Sie außerdem einen Link, mit dem Sie hier weitermachen können – Ihre Angaben sind dann bereits eingetragen.
Kommt nichts an, lohnt ein Blick in den Spam-Ordner. Ihre Kennung lautet .
Sie haben mehr als drei Themenfelder gewählt. Jedes Feld umfasst rund 40 Fragen – bei vier oder mehr Feldern liegt der Umfang damit im Bereich der Gesamtanalyse.
Die Gesamtanalyse deckt alle zehn Felder ab, prüft zusätzlich die Wechselwirkungen zwischen ihnen und enthält ein persönliches Auswertungsgespräch.
Der Azubi-Kompass™ analysiert die betriebliche Ausbildung über acht eigene Dimensionen – von der Gewinnung über die Einarbeitung und Betreuung bis zur Übernahme.
Der Azubi-Kompass™ ist unabhängig vom HR Health Check™ buchbar und lässt sich mit ihm kombinieren.
Alle Pakete enthalten einen professionellen Ergebnisbericht als PDF. Keine versteckten Kosten, keine Abos.
1 Jeder Weg beginnt mit dem kostenfreien HR Navigator™. Er schlägt Ihnen drei Themenfelder vor – die Sie ändern, ergänzen oder reduzieren können. Aus den gewählten Feldern entsteht eine gemeinsame Analyse einschließlich der Wechselwirkungen, nicht mehrere getrennte Berichte. Sie haben danach 180 Tage Zeit zu entscheiden. Enterprise läuft über ein individuelles Angebot.
Ihre Standortbestimmung in wenigen Minuten – ohne Anmeldung. Sie sehen, welche Themenfelder betroffen sind, und erhalten die Einordnung als PDF.
Sie wählen 1 bis 10 Themenfelder. Mehrere Felder ergeben eine zusammenhängende Analyse – kein Stapel Einzelberichte, sondern ein Bericht, der auch die Wechselwirkungen zwischen den Feldern auswertet.
1 Feld 249 € · 3 Felder 747 € · alle 10 Felder 2.490 €
über den HR Navigator™ · kostenfrei
Ausbildung folgt eigenen Regeln – acht eigene Dimensionen von der Gewinnung bis zur Bindung, mit eigenem Bericht.
über den HR Navigator™ · kostenfrei
HR Health Check™ plus individuelle Beratung, Workshop und Umsetzungsbegleitung – zugeschnitten auf Ihr Unternehmen.
Sie zahlen ausschließlich die Felder, die Sie wählen – 249 € je Feld, ohne Grundgebühr. Bei mehreren Feldern entsteht kein Stapel Einzelberichte, sondern ein zusammenhängender Bericht, der auch die Wechselwirkungen zwischen den Feldern auswertet.
Ein Themenbereich kostet 249 € zzgl. MwSt. Mehrere Bereiche sind einzeln kombinierbar – Sie zahlen je gewähltem Feld; jedes weitere wird addiert. Der Azubi-Kompass™ kostet 990 € zzgl. MwSt. und ist ein eigenständiges Produkt.
Das hängt davon ab, wie viele Bereiche Sie wählen. Ein einzelner Bereich dauert rund 15 Minuten, der vollständige Check 45 bis 60 Minuten. Sie können jederzeit unterbrechen – wir schicken Ihnen einen Link, mit dem Sie an derselben Stelle weitermachen.
Innerhalb von 48 Stunden, montags bis freitags. Sollte es einmal länger dauern, melden wir uns von selbst – Sie müssen nicht nachfragen.
Nein. Für die erste Einordnung brauchen Sie gar keine Angaben zu Ihrer Person. Erst wenn Sie den Fragebogen starten, erfassen wir Kontakt- und Unternehmensdaten – die brauchen wir für Bericht und Rechnung.
Ja, und das ist ausdrücklich sinnvoll. Bei mehreren Bereichen erhalten Sie keinen Stapel Einzelberichte, sondern einen zusammenhängenden Befund – einschließlich der Wechselwirkungen zwischen den gewählten Feldern. Am Ende entscheiden Sie, welche Bereiche Sie tatsächlich möchten, und zahlen nur diese.
Ihre Angaben werden ausschließlich zur Erstellung Ihres Berichts verwendet und nicht an Dritte weitergegeben. Die Auswahl auf dieser Seite wird gar nicht gespeichert. Einzelheiten stehen in der Datenschutzerklärung.
Ja. Zum HR Health Check™ gehört ein persönlicher Termin von 30 Minuten, in dem wir Verantwortlichkeiten, Meilensteine und die ersten Schritte an Ihrer Situation durchgehen. Beim Azubi-Kompass™ sind es zwei Stunden Coachinggespräch.
Dann ist der Azubi-Kompass™ der richtige Weg. Ausbildung folgt eigenen Regeln – er prüft acht eigene Dimensionen von der Gewinnung bis zur Bindung, mit eigenem Bericht, 30-/60-/90-Tage-Roadmap und zweistündigem Coachinggespräch. Wenn Ihre Angaben oben darauf hindeuten, schlagen wir ihn Ihnen vor.
Aus offiziellen, aktuellen publizierten Studien zum deutschsprachigen Mittelstand, ergänzt um eigene Erfahrungswerte aus der Beratungspraxis. Die Orientierungswerte sind daraus abgeleitet und auf unsere Skala übertragen – im Bericht steht bei jeder Angabe, worauf sie beruht.
Das hier ist der kostenpflichtige HR Health Check™ – nicht der kostenfreie HR Navigator™. Der Navigator benennt, welche Themenfelder betroffen sind. Reifegrade, Vergleichswerte, Maßnahmen und Roadmap, wie Sie sie unten sehen, entstehen erst im HR Health Check™.
Ein Auszug aus einem realen Bericht, mit fiktiven Unternehmensdaten. Ihr Bericht folgt derselben Struktur und trägt Ihre Angaben.
Der Bericht benennt nicht nur, woran es liegt, sondern auch, wie Sie vorgehen – jede Maßnahme mit einem konkreten ersten Schritt. Was er bewusst nicht leistet: eine fertige Umsetzungsanleitung. Dafür müsste man Ihre Abläufe, Zuständigkeiten und Ihre Mannschaft kennen. Wo eine Empfehlung ohne dieses Wissen nicht konkret werden kann, benennt der Bericht stattdessen die Frage, die zuerst zu klären ist – und genau dafür gibt es das Auswertungsgespräch.
Darin liegt Ihr Vorteil: Sie sehen schwarz auf weiß, was zu tun ist und in welcher Reihenfolge – und entscheiden anschließend frei, ob Sie die Umsetzung mit Ihrem eigenen Team angehen oder sich dabei begleiten lassen. Beides ist möglich, keines ist vorausgesetzt. Der Bericht gehört Ihnen, unabhängig davon, wie Sie sich entscheiden.
Damit behalten Sie die Entscheidung. Der Bericht ist so aufgebaut, dass Ihr Team die Maßnahmen eigenständig angehen kann – jede mit einem ersten Schritt, einer Begründung und einem Zeitfenster. Wo Sie Unterstützung wünschen, können Sie uns dazuholen. Beides ist möglich, keines vorausgesetzt.
Was bei Ihnen wirklich klemmt – belegt aus Ihren eigenen Angaben, nicht behauptet.
Womit Sie anfangen, was danach kommt, was bewusst warten kann. Zu jeder Maßnahme steht dabei, womit sich konkret beginnen lässt.
Zu jeder Maßnahme steht, womit sie beginnt: wer sich zusammensetzt, welche Unterlage entsteht, welche Entscheidung fällt.
Welche Baustelle welche andere verursacht. Von innen sieht man das selten.
Konkrete Maßnahmen auf 0–3, 3–6 und 6–12 Monate. Mit Zweck je Schritt.
Ein persönlicher Termin, in dem wir es auf Ihre Lage übersetzen.
Die Personalkosten werden auf Gehaltsebene gesteuert, die Folgekosten der Personalarbeit dagegen nicht erfasst. Bei 180 Mitarbeitenden und einer Fluktuation von 14 % sind das rund 25 Abgänge im Jahr, von denen etwa 20 nachbesetzt werden. Was eine Nachbesetzung insgesamt kostet – Ausschreibung, Auswahlaufwand, Vakanzzeit und Einarbeitung – ist bei Ihnen nicht berechnet. In der Größenordnung Ihrer Rollen liegt das erfahrungsgemäß im mittleren vierstelligen bis unteren fünfstelligen Bereich je Fall. Diese Summe erscheint in keiner Kostenstelle und wird deshalb nie verhandelt.
Angabe Fluktuationsrate 14 % · 180 Mitarbeitende · keine Erfassung von Wiederbesetzungskosten · Weiterbildungsbudget ohne Wirkungsnachweis · spürbarer Anteil externer Recruitingdienstleister
Ohne belastbare Zahlen lässt sich kein Einsparziel begründen – und keine Investition in Recruiting rechtfertigen. Deshalb steht die Bezifferung vor jeder Maßnahme.
Personalleitung und Controlling legen für fünf Rollen gemeinsam fest, welche Positionen in die Wiederbesetzungskosten einfließen – Vakanz, Auswahlaufwand, Einarbeitung, Produktivitätsanlauf. Ergebnis ist eine einseitige Rechenvorlage, die für jede weitere Rolle gilt.
Kostenmodell je Wiederbesetzung
aufstellen – aus Vakanzkosten, Recruitingaufwand, Einarbeitungszeit und
Produktivitätsanlauf, getrennt nach den fünf häufigsten Rollen.
Zweck: Macht aus einer weichen Kennzahl einen Betrag, der
in der Geschäftsführung verhandelbar ist.
Auszug aus einem Themenfeld.
Bei mehreren Feldern kommt ein eigenes Kapitel zu den Wechselwirkungen hinzu – der Teil, den ein einzelnes Feld nicht leisten kann.
Hinweis zum Anwendungsbereich. Ein gesetzliches Widerrufsrecht besteht ausschließlich für Verbraucher im Sinne des § 13 BGB. Die Leistungen der BIZfit.DE® GmbH richten sich an Unternehmen, Behörden, Vereine und Selbstständige im Rahmen ihrer gewerblichen oder selbstständigen beruflichen Tätigkeit. Gegenüber Unternehmern besteht kein Widerrufsrecht.
Und wenn doch ein Verbraucher bestellt? Dann erlischt das Widerrufsrecht, sobald wir den Ergebnisbericht vollständig erstellt und übermittelt haben – vorausgesetzt, Sie haben dem vorzeitigen Beginn ausdrücklich zugestimmt und bestätigt, dass Sie damit Ihr Widerrufsrecht verlieren. Diese Zustimmung holen wir vor dem Start des Fragebogens ein. Ein fertiger Bericht kann deshalb nicht widerrufen werden.
Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gründen diesen Vertrag zu widerrufen. Die Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage ab dem Tag des Vertragsabschlusses.
Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns
BIZfit.DE® GmbH, Mittelstraße 48, 96052 Bamberg
Telefon: +49 951 1609 2790 · E-Mail: office@bizfit.de
mittels einer eindeutigen Erklärung (z. B. ein mit der Post versandter Brief oder eine E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist.
Zur Wahrung der Widerrufsfrist reicht es aus, dass Sie die Mitteilung über die Ausübung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden.
Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschließlich der Lieferkosten, unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zurückzuzahlen, an dem die Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.
Haben Sie verlangt, dass die Dienstleistung während der Widerrufsfrist beginnen soll, so haben Sie uns einen angemessenen Betrag zu zahlen, der dem Anteil der bis zu dem Zeitpunkt, zu dem Sie uns von der Ausübung des Widerrufsrechts hinsichtlich dieses Vertrags unterrichten, bereits erbrachten Dienstleistungen im Vergleich zum Gesamtumfang der im Vertrag vorgesehenen Dienstleistungen entspricht.
Das Widerrufsrecht erlischt bei einem Vertrag über die Erbringung von Dienstleistungen, wenn wir die Dienstleistung vollständig erbracht haben und mit der Ausführung erst begonnen haben, nachdem Sie dazu Ihre ausdrückliche Zustimmung gegeben und gleichzeitig Ihre Kenntnis davon bestätigt haben, dass Sie Ihr Widerrufsrecht bei vollständiger Vertragserfüllung durch uns verlieren.
Bei der Lieferung von nicht auf einem körperlichen Datenträger befindlichen digitalen Inhalten erlischt das Widerrufsrecht, wenn wir mit der Ausführung des Vertrags begonnen haben, nachdem Sie ausdrücklich zugestimmt haben, dass wir vor Ablauf der Widerrufsfrist beginnen, und Sie Ihre Kenntnis davon bestätigt haben, dass Sie durch Ihre Zustimmung mit Beginn der Ausführung Ihr Widerrufsrecht verlieren.
Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, füllen Sie bitte dieses Formular aus und senden es zurück.
An BIZfit.DE® GmbH, Mittelstraße 48, 96052 Bamberg, office@bizfit.de:
Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den von mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag über die
Erbringung der folgenden Dienstleistung (*)
— Bestellt am (*)/erhalten am (*)
— Name des/der Verbraucher(s)
— Anschrift des/der Verbraucher(s)
— Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier)
— Datum
(*) Unzutreffendes streichen.
Entwurf auf Grundlage der gesetzlichen Muster-Widerrufsbelehrung (Anlage 1 zu Art. 246a EGBGB). Bitte vor Veröffentlichung anwaltlich prüfen lassen.
